　　他2011年进入公司在声屏障车间工作，2018年调入桥检车分厂学习组装。中间还考取了电工证、登高证、钳工证，由普通职工一步步成为技师、班长，经历了0到1的蜕变，从公司接到销售任务，定方案、设计图纸和生产加工都有他身影的出现。组装过程中，他要求组员首先对加工件进行检测，做到不合格零件坚决不用，严格把好质量关。凭借自己多年的经验，与设计人员沟通，不断优化改善设计，与前面工序加工人员及时沟通质量要求，避免不合格产品进入下一道工序。通过双向把控，保证了每一道工序的质量。

　　他在工作中不断创新，降本增效。制作检查车活动龙门，通过与技术部门的研究商讨，在不影响产品质量的前提下，简化零部件的加工难度，优化生产流程和工艺，从而提升生产效率，降低生产成本。

　　二、面对挑战临危不乱

　　随着桥检车任务增多，需要不断地出差，他去年有半年多的时间都在项目上进行安装和售后服务。2023年春节刚过，他自告奋勇，主动承担领导分配的任务，第一次独立带队外出安装桥检车，他提前准备了安装计划和方案，但是到了工地现场，恶劣的条件和施工环境，完全打乱了自己的计划，但他临危不乱，主动与项目领导沟通，对接和协调整个安装任务，根据现场和时间重新调整方案，还做了工装设备，节约了安装成本，减少了人员和机具的使用量。

　　还有一次他带队敦煌项目，其中有个标段在海拔3080m的山上，经常出现风雪冰雹等恶劣天气，还要克服高原反应，作为安装负责人，他身先士卒、冲锋在前，鞭策成员一定要注意安全，同时尽可能减少工作量，保证成员健康安全。他还与项目领导沟通，遇到问题解决问题，最终在人员不足的情况下圆满完成任务。

　　三、传道授业解惑

　　对待班组成员，做好带领、教导、关心和管理也是班长的工作之一。不管是驻外安装还是公司上班，他首先嘱咐组员一定要注意安全，在组装过程中出现问题也是耐心的与他们进行沟通，悉心授教，必要时亲手演示每一个步骤的关键点。

　　基本上他每天都是上午开班会交代任务，下午班会进行总结，要求每个组员分享当天的工作经验，带领他们不断学习，提高技能水平。这13年中他为公司培养出多名技能型人才，有声屏障工序的，有机加工的，有组装的，其中还有巾帼不让须眉的女徒弟，第一年就获得最佳新人奖，第二年获得先进个人，在技能比武中更是获得技术状元荣誉称号。做好传帮带，为企业快速发展做出贡献，因此多次被公司评为优秀师傅。

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因为热爱 全力以赴 ——记公司劳动模范 桥检车事业部车体组装工序班长 张立峰

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